Đàn ông, bạn có muốn trở thành đồng minh tốt hơn của phụ nữ tại nơi làm việc? 'Đôi khi, hãy im lặng'

 Reshma Saujani, Giám đốc điều hành của Girls Who Code, nói rằng bình đẳng giới đòi hỏi phải xây dựng một mối quan hệ đồng minh với những người đàn ông biết khi nào nên lên tiếng — và khi nào thì không.

Đàn ông, bạn có muốn trở thành đồng minh tốt hơn của phụ nữ tại nơi làm việc?  'Đôi khi, hãy im lặng'

[Ảnh: Celine Grouard cho Fast Company]

HƠN NHƯ THẾ NÀY

Thật lâu, những thanh salad và những bát kẹo. COVID-19 sẽ thay đổi bữa trưa văn phòng như thế nào

Sự đa dạng của công ty được che đậy trong bí mật. Nó không cần phải

Đây là kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất trên danh sách việc làm ngay bây giờ

BỞI CHRISTOPHER ZARA2 PHÚT ĐỌC

Quay trở lại năm 2012, khi Reshma Saujani thành lập tổ chức phi lợi nhuận Girls Who Code như một cách để dạy khoa học máy tính cho trẻ em gái và giúp đạt được sự bình đẳng giới trong công nghệ, cô ấy không nắm được đầy đủ tất cả các vấn đề hệ thống mà học sinh của cô ấy sẽ gặp phải ở nam giới- giới công nghệ thống trị.

“Tôi đã rất ngây thơ khi bắt đầu Girls Who Code,” Saujani nói với một khán giả tại Lễ hội đổi mới Fast Company ở New York ngày hôm qua. “Tôi giống như, 'tất cả các mọt sách đều được chào đón.' Tất cả những gì chúng tôi phải làm là dạy và họ sẽ thuê họ ”.

Bảy năm sau, mọi chuyện vẫn chưa chính xác diễn ra theo cách đó, Saujani thừa nhận, trích dẫn một cuộc khảo sát gần đây mà nhóm thực hiện trong đó 50% phụ nữ tuổi đại học cho biết họ từng bị quấy rối trong quá trình phỏng vấn xin việc hoặc biết ai đó đã làm. Điều đó bao gồm những thứ như câu hỏi phỏng vấn không phù hợp và, vâng, thậm chí được yêu cầu đi hẹn hò thay cho lời mời làm việc.

Saujani cho biết cô tiếp tục nhận được email từ các sinh viên cũ thất vọng vì không thể tìm được việc làm trong lĩnh vực công nghệ, mặc dù một số có điểm trung bình 4.0 từ các trường hàng đầu như MIT, Berkeley và Stanford. Cô cho biết những vấn đề mà phụ nữ phải đối mặt khi được thuê trong lĩnh vực công nghệ - từ các công ty khởi nghiệp đến các công ty lớn hơn như Facebook, Google, và những thứ tương tự - bắt nguồn từ hệ thống gia trưởng cố chấp và chậm thay đổi hơn chúng ta thường thừa nhận.

Reshma Saujani và Dan Schulman [Ảnh: Celine Grouard cho Fast Company]

“Vấn đề là, mọi người không từ bỏ quyền lực,” cô nói. “Và đó là những kiểu trò chuyện mà chúng ta cần phải có”. Điều đó có nghĩa là xây dựng một “đồng minh” với những người đàn ông hiểu cả khi nào nên lên tiếng và khi nào để người khác phát biểu, Saujani nói. Cô kêu gọi đàn ông hãy lên tiếng về những hành vi xấu khi họ nhìn thấy nó, đặc biệt là trong những tình huống xã hội khép kín khi phụ nữ có thể không có mặt.

“Bạn đang ở trong những tình huống đó, những bữa tiệc cocktail sau giờ làm việc, những cuộc họp nơi bạn nói điều gì đó, nơi bạn bỏ đi và nói, 'Hmm, điều đó không hay ho. Tôi không thích điều đó, ”Saujani nói. “Đây là vấn đề: không có gì thay đổi trừ khi bạn đứng lên. . . và bạn thấy tiếng nói của mình là can đảm. "

Nhưng can đảm cũng có nghĩa là  biết khi nào không nên nói, Saujani nói thêm. “Đôi khi, điều đó có nghĩa là phải im lặng,” cô nói. “Đàn ông nói nhiều hơn 80% trong các cuộc họp. Tất cả chúng ta đều biết điều đó, phải không? ”

Saujani đã đưa ra nhận xét trong một hội thảo với Giám đốc điều hành PayPal, Dan Schulman, trong đó hai người đã thảo luận về khả năng lãnh đạo có mục đích. Bất chấp một số thống kê nghiêm khắc về phân biệt giới tính trong ngành công nghệ, người sáng lập Girls Who Code cho biết cô tin tưởng vào thế hệ đàn ông này, những người mà cô mô tả là “được đánh thức theo cách mà các thế hệ đàn ông cũ không có”.

“Chúng ta phải đoàn kết với các chị em của mình, và về cơ bản chúng ta phải đứng lên và lên tiếng,” cô nói. “Và điều đó cần phải xảy ra cùng lúc khi các đồng minh nam của chúng tôi cũng đang làm như vậy. Đó là lần duy nhất mọi thứ thay đổi ”.

“Và tôi nghĩ giới công nghệ phải nhận ra rằng tất cả những kẻ mọt sách đều không được chào đón,” cô nói thêm.