Bài đăng

Làm thế nào để nhận ra lời bào chữa của bạn và sử dụng chúng để tiếp thêm sức mạnh cho bạn

 Eric Kapitulik, tác giả của Chương trình cho biết: “Đưa ra lời bào chữa là một rào cản bổ sung mà bạn đặt ra để phát triển bản thân . Làm thế nào để nhận ra lời bào chữa của bạn và sử dụng chúng để tiếp thêm sức mạnh cho bạn [Ảnh: ARTYuSTUDIO / iStock] HƠN NHƯ THẾ NÀY Thật lâu, những thanh salad và những bát kẹo. COVID-19 sẽ thay đổi bữa trưa văn phòng như thế nào Sự đa dạng của công ty được che đậy trong bí mật. Nó không cần phải Đây là kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất trên danh sách việc làm ngay bây giờ BỞI STEPHANIE VOZZA3 PHÚT ĐỌC Chuyến tàu đã bị trễ. Điện thoại tôi hư rồi. Thật dễ dàng để phát hiện ra người khác đang bào chữa, nhưng khi chúng tôi là người giải thích những gì đã xảy ra, điều đó thường cảm thấy chính đáng hơn. Eric Kapitulik, tác giả của Chương trình: Bài học từ các đơn vị quân đội ưu tú để tạo ra và duy trì các đội và nhóm lãnh đạo có hiệu suất cao cho biết lý do là những lời biện minh . “Nói bất cứ điều gì khác ngoài“ Tôi chịu trách nhiệm và tôi cần thay đổi...

Phải làm gì nếu bạn làm cùng công việc với bạn của mình

 Rất có thể bạn sẽ cạnh tranh công việc với bạn bè nhiều lần trong suốt sự nghiệp của mình. Dưới đây là ba cách để làm cho nó bớt khó xử. Phải làm gì nếu bạn làm cùng công việc với bạn của mình [Ảnh: Simon Connellan / Unsplash] HƠN NHƯ THẾ NÀY Thật lâu, những thanh salad và những bát kẹo. COVID-19 sẽ thay đổi bữa trưa văn phòng như thế nào Sự đa dạng của công ty được che đậy trong bí mật. Nó không cần phải Đây là kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất trên danh sách việc làm ngay bây giờ BỞI ART MARKMAN3 PHÚT ĐỌC Có bạn bè tại nơi làm việc là một yếu tố dự báo đáng kể về hạnh phúc nơi làm việc. Nhưng đôi khi nó cũng có thể là một nhược điểm — đặc biệt là khi bạn và một trong những người bạn của bạn đang tranh giành cùng một chương trình khuyến mãi. Khi bạn nghĩ về nó, tình huống này rất có thể xảy ra vào một thời điểm nào đó trong sự nghiệp của bạn, giả sử bạn có những người bạn có vai trò tương tự và ở giai đoạn sự nghiệp tương tự. Rốt cuộc, có một số điểm hạn chế cao hơn trên bậc thang....

Đây là cách chứng tỏ bản thân khi bắt đầu một vai trò mới

 Khi bạn ở cùng một công ty hoặc với cùng một ông chủ trong nhiều năm, bạn là người đáng tin cậy. Bạn có lịch sử. Họ biết bạn và khả năng của bạn, và họ (có lẽ là) quen thuộc với thành tích và thành tích của bạn. Nhưng khi bạn bắt đầu một vai trò mới, đó là một câu chuyện khác. Có quy tắc mới, mục tiêu mới, ông chủ mới. Bạn phải làm việc để trở nên đáng tin cậy. Bạn có thể tự hỏi mình, làm thế nào để bạn làm điều đó? Tất nhiên, bạn có thể đợi thời gian để trả lời - nhưng trong môi trường tăng áp ngày nay, ai có thời gian? Hãy làm theo bốn bước sau để chứng tỏ bản thân (và trở nên đáng tin cậy) khi bạn bắt đầu một vai trò mới. ĐI BỘ NÓI CHUYỆN Khi bạn là người mới, bạn cần chắc chắn những gì bạn nói khớp với những gì bạn làm. Ví dụ, tôi đang ngồi quanh bàn họp với một chủ tịch mới. Anh ấy đang thể hiện cách anh ấy quan tâm đến mọi người— “Đặt người khác lên hàng đầu,” anh nói. Sau đó, ai đó làm đổ cà phê của họ ra khắp bàn. Mọi người đều đưa tay về phía trước để cố gắng ngăn chặn tì...

Nhiều công ty đang sử dụng AI để dạy EQ. Đây là cách nó có thể xảy ra sai

 Công nghệ đang tạo điều kiện cho các kỹ năng mềm tốt hơn, nhưng có một số hậu quả không mong muốn. Nhiều công ty đang sử dụng AI để dạy EQ.  Đây là cách nó có thể xảy ra sai [Ảnh: Hammer & Tusk / Unsplash; Nortonrsx / iStock; Dragovich148 / iStock] HƠN NHƯ THẾ NÀY Thật lâu, những thanh salad và những bát kẹo. COVID-19 sẽ thay đổi bữa trưa văn phòng như thế nào Sự đa dạng của công ty được che đậy trong bí mật. Nó không cần phải Đây là kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất trên danh sách việc làm ngay bây giờ BỞI DIANA WU DAVID6 PHÚT ĐỌC Các kỹ năng mềm là những yếu tố tạo nên sự nghiệp mới —và một loạt các yếu tố hỗ trợ công nghệ mới đã được cải tiến để giúp xác định và tối ưu hóa những kỹ năng này cho chúng ta. Các công ty coi công nghệ mới nổi như thực tế ảo và trí tuệ nhân tạo là cơ hội để máy móc dạy chúng ta thêm các kỹ năng của con người như trí tuệ cảm xúc và sự nhanh nhẹn trong công việc. Thực tế là công nghệ chỉ có thể tiến xa. Bạn có thể đồng cảm với hoàn cảnh của ai đ...

Cách quản lý nhóm khi tất cả các bạn đều có phong cách làm việc hoàn toàn khác nhau

 Chỉ vì các thành viên trong nhóm của bạn thích làm việc khác biệt không có nghĩa là nhóm của bạn không thể hài hòa và hiệu quả. Cách quản lý nhóm khi tất cả các bạn đều có phong cách làm việc hoàn toàn khác nhau [Ảnh: Mathias Jensen / Unsplash] BỞI GWEN MORAN4 PHÚT ĐỌC Các nhà quản lý từ lâu đã được cảnh báo về sự nguy hiểm của tình trạng đồng đội. Nếu các thành viên trong nhóm đều có suy nghĩ giống nhau, họ có thể bỏ qua các khía cạnh quan trọng của dự án, đối tượng hoặc các yếu tố khác cần thiết để thành công. Tuy nhiên, trong khi sự kết hợp đa dạng của những người có quan điểm và phong cách làm việc khác nhau trong một nhóm có thể mang lại kết quả tốt hơn và đầy đủ thông tin hơn, những nhóm này không phải là không có thách thức của họ. Một cuộc khảo sát gần đây từ nền tảng phần mềm quản lý hiệu suất Reflektive cho thấy gần một nửa số người được hỏi nói rằng vấn đề lớn nhất của họ khi làm việc theo nhóm là phong cách làm việc khác nhau . Cuộc khảo sát của Reflektive cho thấy cứ ...

Tại sao chúng ta học được nhiều điều từ việc tin tưởng mọi người hơn là nghi ngờ họ

 Nhiều người sợ đặt niềm tin vì những gì có thể xảy ra nếu niềm tin của họ bị đặt không đúng chỗ. Nhưng họ đang bỏ lỡ những bài học quý giá vì điều này. Tại sao chúng ta học được nhiều điều từ việc tin tưởng mọi người hơn là nghi ngờ họ [Ảnh: Nourdine Diouane / Unsplash] HƠN NHƯ THẾ NÀY Thật lâu, những thanh salad và những bát kẹo. COVID-19 sẽ thay đổi bữa trưa văn phòng như thế nào Sự đa dạng của công ty được che đậy trong bí mật. Nó không cần phải Đây là kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất trên danh sách việc làm ngay bây giờ BỞI HUGO MERCIER — AEON5 PHÚT ĐỌC Tất cả chúng ta đều biết những người đã phải chịu đựng vì tin tưởng quá nhiều: khách hàng bị lừa, người yêu bị lừa, bạn bè xa lánh. Thật vậy, hầu hết chúng ta đã bị đốt cháy bởi niềm tin đặt sai chỗ. Những trải nghiệm cá nhân và gián tiếp này khiến chúng ta tin rằng mọi người quá tin tưởng, thường hay tin tưởng. Thực tế là chúng ta không đủ tin tưởng. Lấy dữ liệu về lòng tin ở Hoa Kỳ (ít nhất điều này cũng đúng ở hầu hết các quố...

5 điều mà mọi nhà sáng lập cần học để quản lý căng thẳng

 Đối với một nhà sáng lập khởi nghiệp, căng thẳng là một phần tất yếu của công việc. Đây là cách một CEO đã học cách quản lý căng thẳng và biến nó thành lợi thế. 5 điều mà mọi nhà sáng lập cần học để quản lý căng thẳng [Ảnh: MangoStar_Studio / iStock] HƠN NHƯ THẾ NÀY Thật lâu, những thanh salad và những bát kẹo. COVID-19 sẽ thay đổi bữa trưa văn phòng như thế nào Sự đa dạng của công ty được che đậy trong bí mật. Nó không cần phải Đây là kỹ năng được yêu cầu nhiều nhất trên danh sách việc làm ngay bây giờ BỞI ALLISON KOPF4 PHÚT ĐỌC Tôi không phải là người căng thẳng. Bây giờ, đừng hiểu sai ý tôi — điều hành một công việc kinh doanh chắc chắn là một nỗ lực đầy căng thẳng. Bạn phải đi một chiếc tàu lượn không thể đoán trước mỗi ngày, và những thăng trầm của bạn là những cú xoay lớn hơn theo cấp số nhân. Bạn có thể kết thúc giao dịch hàng triệu đô la đầu tiên của mình và vài giờ sau đó nhà đầu tư chính của bạn rút khỏi cuộc đàm phán. Đó là một chuyến đi hoang dã. Đó là lý do tại sao vi...